تعلن بايت دانس عن رفع ميزانية المكافآت العالمية بنسبة تصل إلى 50% خلال عام 2026، مع توجيه الجزء الأكبر من الزيادات إلى الموظفين الأعلى أداءً بهدف الحفاظ على الكفاءات وجذب مواهب جديدة في قطاع التكنولوجيا.
آلية توزيع المكافآت وفق الأداء
توضح مذكرة داخلية أن الزيادات لن تشمل جميع الموظفين، بل ستخصص للذين يتجاوزون حدود تقييم الأداء المعتمدة في النظام الداخلي، وهو إطار يعزز الشفافية ويشجع المديرين على تقديم تقييمات صريحة عند الحاجة.
وتشير المذكرة إلى استثمار 35% إضافية في مكافآت من يحصلون على تقييم “M” أو أعلى، في حين يحصل من يتخطى التوقعات، أي تقييم “E”، على مكافآت أعلى.
التحول إلى المكافآت النقدية
سيصبح جزء كبير من المكافآت نقداً بدلاً من أسهم، في سياق تغيّرات تنظيمية محتملة لتيك توك في الولايات المتحدة ضمن مشروع مشترك مع مستثمرين مثل أوراكل وسيلفر ليك وMGX، مع إبقاء بايت دانس على سيطرة الوظائف العالمية الأساسية وتوفير عوائد فورية للمستفيدين.
إعادة هيكلة المستويات وتعديل فترات الاستحقاق
تخطط الشركة لإعادة تنظيم هيكل الوظائف إلى 10 مستويات واضحة مع رفع معايير الأداء في كل مستوى وتوحيد نظام الأجور والمكافآت مع مساهمات الأفراد والفرق، كما تقرر تقليص فترة استحقاق الأسهم من أربع سنوات إلى ثلاث سنوات لتسريع وصول المستحقات المالية.
فصل عمليات تيك توك في الولايات المتحدة
يأتي هذا المسار في ظل خطط لتفكيك جزء من أعمال تيك توك في الولايات المتحدة ضمن مشروع مشترك مع Oracle وSilver Lake وMGX، مع توقع إتمام الصفقة في يناير المقبل، مع الحفاظ على سيطرة بايت دانس على الوظائف العالمية الأساسية مثل التجارة والإعلانات والتسويق.
ويرى محللون أن هذه الزيادات في الأجور والمكافآت تهدف إلى طمأنة القوى العاملة عالميًا والحد من فقدان المواهب خلال فترة التحولات التنظيمية، وتُجسد هذه الخطوة اتجاهًا متزايدًا في قطاع التكنولوجيا لإبقاء المواهب عبر الاعتماد على حوافز قائمة على الأداء.
