تصريحات زوكربيرج حول الذكاء الاصطناعي وتأثيره على العمل
أعلن أن الذكاء الاصطناعي يجعل من الممكن تنفيذ أعمال كانت تحتاج سابقًا إلى فريق كامل بواسطة شخص موهوب واحد.
وأوضح أن تركيزه ينصب على استقطاب أفراد يستطيعون استخدام هذه الأدوات إلى أقصى طاقاتهم، بهدف أن يختار أكبر قدر ممكن من الموهوبين ميتا كالمكان الذي يتيح لهم تحقيق أثر كبير.
است Investments في الذكاء الاصطناعي وبرمجة الوكالة
وتعزز الشركة آمالها في الذكاء الاصطناعي من خلال خطة لرفع ميزانية الذكاء الاصطناعي بنحو 70% هذا العام، مع ملاحظة أن إنتاجية كل مهندس ارتفعت بفضل ما يعرف بالبرمجة الوكيلة التي تكتب الشيفرات وتديرها بمساعدة الذكاء الاصطناعي.
مخاوف الوظائف وتطمينات الإدارة
قالت المديرة المالية سوزان لي إن الشركة لا تزال توظف في مجالات رئيسية، وإنها سجلت زيادة قدرها 6% في عدد الموظفين في الربع المنتهي في ديسمبر، مع توظيف في مجالات مثل الإيرادات والبنية التحتية والتوافق والامتثال، وأن المنافسة على المواهب لا تزال قوية وأن الشركة مستعدة للإنفاق لجذب الكفاءات المناسبة.
اتجاه عام في قطاع التكنولوجيا
تشير هذه التطورات إلى اتجاه عام لتسريع القرارات عبر تقليل الطبقات الإدارية، حيث دعا زوكربيرج في 2023 إلى هياكل أكثر تسطحًا، في حين أعلن سوندار بيتشاي من جوجل انخفاض أدوار نواب الرؤساء والمديرين بنحو 10%.
وعبر قطاعات أخرى، أعادت شركات مثل وولمارت ووايفير المديرين إلى أدوار تنفيذية مباشرة، وذكرت أمازون أنها ستسريح 16 ألف موظف إداري، في حين أن الشركات الناشئة تتصدر المسار نفسه، بحسب تصريحات سام ألتمان من OpenAI بأن الذكاء الاصطناعي قد يمكّن فرقًا صغيرة جدًا أو حتى مؤسسًا واحدًا من بناء شركات قيّمة بمليارات الدولارات.
هل تقترب تسريحات ميتا؟
وبرغم أن الطلب على أدوات الذكاء الاصطناعي داخليًا يفوق حاليًا قدرات الحوسبة، يبقى زوكربيرج واثقًا بأن التحول في أساليب العمل هو القريب، قائلاً إن عام 2026 قد يكون العام الذي يبدأ فيه الذكاء الاصطناعي بتغيير طريقة العمل بشكل جذري.
حتى الآن، لم تعلن ميتا عن خطط رسمية لتسريحات جديدة، لكن التصريحات تقترح احتمال تقليل عدد الموظفين لتحقيق النتائج بذات المستوى مع تحمل باقي العاملين مسؤوليات أكبر، وتؤكد شركات كبرى مثل Google وMicrosoft أن الذكاء الاصطناعي يكتب حتى 30% من الشيفرات البرمجية.
