تغييرات كُبرى في استراتيجية الذكاء الاصطناعي لدى ميتا
أعلنت ميتا عن تغييرات واسعة في استراتيجيتها للذكاء الاصطناعي، تشمل إلغاء نحو 600 وظيفة في أقسام البحث القديمة وفق ما أكده تقرير أكسيوس والمتحدثة باسم الشركة، وتتمثل في تقليص وحدة أبحاث الذكاء الاصطناعي الأساسية (FAIR) إضافة إلى قسم منتجات وبنية الذكاء الاصطناعي.
تأتي هذه الخطوة بعد فترة توظيف مكثفة وإعادة هيكلة ركزت على تعزيز المنتجات والبنية التحتية المرتبطة بالذكاء الاصطناعي، بهدف تحسين الكفاءة والقدرة على تقديم نماذج وتقنيات أقوى.
التركيز على TBD Lab وتراجع دور FAIR
تتزامن التخفيضات مع توجه ميتا نحو فريقها الجديد للذكاء الاصطناعي الفائق، المعروف باسم TBD Lab، مع استمرار الشركة في توظيف موظفين رفيعي المستوى، وتراجع دور فريق FAIR بشكل خاص بعدما غادر قائده جويل بينو في وقت سابق من العام.
دمج FAIR وتوسيعها ضمن TBD Lab
وأوضح ألكسندر وانغ، رئيس الذكاء الاصطناعي في ميتا، أن الشركة ستدمج وتوسع نطاق أفكار ومشروعات FAIR ضمن عمليات النماذج الأوسع التي يجريها TBD Lab.
وأشار وانغ إلى أن الهدف من تقليص حجم الفريق هو تعزيز الكفاءة والمساءلة، موضحاً أن تقليل الفريق سيقلل عدد المناظرات اللازمة لاتخاذ القرار وسيتيح لكل فرد مسؤولية ونطاق عمل وتأثير أوسع، كما ستتيح سياسة الشركة للموظفين المتأثرين فرصاً لتقديم طلبات إلى وظائف شاغرة داخل ميتا.
